对标先进激发动能 铁岭公司深植卓越基因助力百日攻坚

　　近日，一股“学先进、强管理、争一流”的热潮在铁岭公司各生产车间澎湃涌动。为深入贯彻落实集团通知精神，铁岭公司全面组织开展向在“全国建材行业班组长大赛”中斩获佳绩的优秀个人、先进班组与团队学习的专题活动，将竞赛荣誉转化为团队提升的实践动能，为正在如火如荼进行的“百日会战经营攻坚”活动注入强大精神动力。

　　公司各生产车间迅速响应，积极利用班前会、专题学习会等多种形式，第一时间传达学习精神、宣传先进事迹、鼓舞团队士气。车间管理者带头学、深入讲，引导全体员工深刻理解获奖者与先进团队所展现的恪守初心、勇挑重担的职业操守，忠诚企业、践行责任的担当精神，以及团结奋进、追求卓越的团队文化。 

　　学习的关键在于转化与应用。各车间并非停留在简单的口号宣传，而是紧密结合“百日会战”的实际需求和岗位特点，有针对性地组织开展了一系列岗位练兵、技能竞赛与技术培训活动。通过“对标先进找差距”，激发员工提升专业技能、优化操作流程的内在动力；通过“学习榜样促管理”，推动班组内部管理的精细化、标准化水平提升，有效激活了基层细胞的活力。 

　　此次学习活动的深入开展，正悄然重塑着团队的日常行为与管理生态。获奖者的先进经验与优秀做法被系统梳理，并逐步融入日常生产管理的各个环节。公司旨在通过这种常态化的对标学习，持续深化人才队伍建设，锻造一支更加精干、高效、富有战斗力的基层团队。 

　　当前，“百日会战”已进入攻坚克难、力求突破的关键时期。铁岭公司通过此次全员性的学习先进活动，进一步凝聚了共识、提升了技能、强化了管理。大家纷纷表示，要将学习激发的热情转化为攻坚克难的实际行动，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全力以赴投身于会战攻坚，为确保企业年度生产经营目标的圆满达成再立新功，共同谱写铁岭公司高质量发展的新篇章。